門窗配件侵權(quán)者“幸?！?建立在被侵權(quán)“痛苦”上

鋁合金門窗配

件行業(yè)，侵權(quán)事件層出不窮，最終對簿公堂的卻不多，遮掩事實真相和容采取忍的方式，更是讓侵權(quán)企業(yè)暗暗得意之余，變得更加猖獗。“抄襲”不僅源于其快餐式

經(jīng)濟——見效快，也在于其“僥幸的心理”。一個陶瓷企業(yè)老板說過：原創(chuàng)的東西說起來很容易，但是做起來卻很難，需要花費很大的人力、物力和精力才能達致。

除了資本雄厚的小部分大企業(yè)、行業(yè)品牌企業(yè)做到產(chǎn)品基本原創(chuàng)之外，對于大部分中小企業(yè)來說，模仿現(xiàn)有市面產(chǎn)品的方式，無疑可以達到降低成本、又可以獲得部分市場的一種好方式。不是企業(yè)不想擁有自己的原創(chuàng)產(chǎn)品，而是成本太高，承受不起。

模仿能力，鋁合金門窗一直都在中國各行各業(yè)市場占有不淺的根基，很多企業(yè)都以“超強的模仿能力”而沾沾自喜(在模仿基礎(chǔ)上，加以改進和提升(功能更完

善、款式更動人)的除外)，中國似乎就被不少的國家冠以了“山寨大國”名譽。國際市場流行和暢銷的產(chǎn)品剛沒有推出多久，中國市場就會陸續(xù)“冒出”一模一樣

的同類產(chǎn)品，但制造成本卻低很多、價格也低了N倍。中國消費市場位居全球，龐大的消費人群，消費中低高端，也讓“山寨版”產(chǎn)品混得風(fēng)生水起、不亦樂乎。

與此同時，堅持原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)很“傷痛”，新產(chǎn)品被“山寨”了，并且銷量不錯;自身的正版產(chǎn)品，銷量卻不高，企業(yè)投入研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)成本都為“山寨”產(chǎn)

品做了嫁衣。當(dāng)一款產(chǎn)品被“山寨”了，當(dāng)后面陸續(xù)推出的產(chǎn)品都“被山寨”了，作為一家企業(yè)，不僅員工深受打擊，企業(yè)的高層也會傷心，長期以往，企業(yè)原創(chuàng)的

積極性降低了，行業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品日趨減少，這是行業(yè)不能承受之痛;當(dāng)部分原創(chuàng)企業(yè)也投入“山寨行業(yè)”的時候，行業(yè)是否會步入停滯不前的境地？

如此“果實”卻被哪些所謂“原創(chuàng)成本太高，所以不得不”的說辭，成為其“抄襲”心安理得，那么別人勞動成果卻要承受理所當(dāng)然的“侵權(quán)”結(jié)果，其心頭之痛，是哪些“侵權(quán)者、侵權(quán)企業(yè)”永遠無法體會的。因為沒有體驗的過程，何來“感同身受”?

原創(chuàng)的技術(shù)和產(chǎn)品無疑是“沉甸甸的獎牌”，是哪些堅持原創(chuàng)企業(yè)辛苦付出汗水結(jié)晶。原創(chuàng)更是行業(yè)市場的發(fā)展的根基和動力，中國要樹立“中國品牌”積極效應(yīng)，就需要更多的原創(chuàng)品牌、產(chǎn)品。

事與愿違，侵權(quán)方打著虛假的旗幟，以大品牌的已有口碑來吸引顧客，但其自身提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量卻得不到保證，如此一來，消費者的知情權(quán)甚至安全權(quán)等合

法權(quán)益被拋棄了，進而正規(guī)合法企業(yè)品牌形象受到嚴重損害，成為“冤死者”。“冒牌”企業(yè)打著大品牌旗號的冒牌企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)均達不到要求，這給被抄襲

的企業(yè)帶來了較大的負面影響。

而侵權(quán)企業(yè)也只會在短期內(nèi)借助品牌大旗獲得暫時性收益，不會得到長遠發(fā)展。侵權(quán)企業(yè)毫不費力地“拿來主義”使企業(yè)缺乏危機感，不思考行業(yè)發(fā)展前景，沉浸于當(dāng)下安逸，但其劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)總會被消費者發(fā)現(xiàn)，最后被市場淘汰。

為了不讓不良商家的抄襲行為愈加猖獗，面對侵權(quán)行為，門窗企業(yè)應(yīng)加強維權(quán)意識，主動拿起法律武器維護自身的權(quán)益，只有加強維權(quán)力度，才能維護市場的正常發(fā)展秩序，營造一個良性的發(fā)展空間。